Değişimin hiç olmadığı kadar hız kazandığı bu VUCA dönemde, liderlerin bu hıza takımlarıyla uyumlanmaları gerekliliği doğmuştur. Bu nedenle, geleneksel liderliğin artık sisteme ayak uyduramadığı yerde, çevik liderlik öğretileri ve beceri setleri ihtiyaçlara cevap vermeye başlamıştır. Geleneksel liderlikten farklı olarak, müşteri ihtiyacını ve memnuniyetini ilk sıraya alan çevik liderlik öğretisinde, kurumların kültür, zihniyet ve karakterlerinde iyileşme mümkün olmaktadır.

 

Bu eğitimde liderler:

• Değişime uyumlanma
• Çapraz fonksiyonel takımlar oluşturma
• Yeni zihniyet modelini öğrenme
• Kısa dönem stratejiler kurma
• Anbean geri besleme kültürü yaratma
• Hızlı ve doğru karar alma
• Ölçülebilir risk alma
• Durumsal liderlik
• Önceliklendirme
• Etkin problem çözme
• İş birliği yaratma konularında gelişim sağlayacaklardır.

 

* Eğitimde, çevik liderliği etkin kullanan farklı şirketlerin vaka çalışmaları incelenecektir.